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托普云農召開半年度總結會議

發布時間:2019-08-28 點擊次數:2069

    為推動公司改革和轉型升級,促進戰略目標的達成,及時總結半年度企業戰略目標執行情況,進一步明確下半年度戰略規劃及發展方向。8月24—25日,托普云農順利召開以“凝心聚力,爭創佳績”為主題的2019年半年度會議。公司副經理級(含)以上人員及核心管理人員共45人參加會議。

托普云農召開半年度總結會議

 

    會議期間,陳董事長對公司內部發展情況與行業發展情況進行了對比分析總結,他指出,如今行業競爭愈發激烈,如何重構、升級公司運轉機制以適配行業發展的快節奏,是我們當下的亟待討論重要論題。

托普云農召開半年度總結會議

 

    陳總表示,針對內外部形勢,公司現階段已有明確的戰略目標,但實際落地還處于探索階段。隨后,他對公司的戰略規劃進行了部署,并拋出相關問題,要求與會人員就此進行現場探討,并形成結果進行匯報。
    “加強產品競爭力”、“提升用戶體驗”、“降低公司流程內耗”……經過半天的緊密討論,各組分別對研討成果進行了匯報。陳董事長對各組的發言表達了認可,并內容作了逐一點評。陳董事長指出,中高層管理是落實戰略規劃、推進公司穩步快速發展的核心成員,各組成員能夠從自身職能出發,針對公司總體戰略進行分析總結,踴躍探討,輸出成果,這些寶貴思想將為戰略措施的合理落地,戰略目標的快速達成提供了良好的基礎。
    會議最后,陳董事長總結道,目前,行業的內外部環境愈發明朗,中國農業的格局和空間越來越大,蘊含著無限的可能,今年是公司發展謀定而后動的關鍵之年,我們必須做好充分的戰略布局,才能在這歷史變革的巨大洪流中,撐起行業的領航大旗。年中會議只是一個階段性節點,相關工作還將持續進行。希望大家能夠對公司戰略目標與規劃有一個清晰的認識,在日后的工作當中善于總結、善于創新、善于分享,通力協作,鍛造一個高效率、高凝聚力、高幸福感的團隊,為把握農業發展新機遇,搶占公司發展戰略新高地奠定堅實的基礎。


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